ML·米兰

通过互联网+供给链助力行业企业采购治理数字化、商品营销数字化升级。。。面向分歧规模的细分客户别离提供P2B代采、P2B2B撮合以及S2B一站式解决规划，为上游原资料供给商拓宽销售渠道、提供不变订单，为下游制作企业降低采购成本、缩短采购周期、提升治理协同能力。。。

通过大量商品及物料采购服务、 供给商全性命周期服务、企业自主采 购服务、产业集中采购服务、采购寻 源服务等利用场景，实现供给商画 像、产品目录与物料匹配、商城点选 比价采购、订单收发货、支付结算等 线上业务全覆盖，向电机行业企业提 供全新数字化贸易模式。。。

对下游企业：

为下游客户提供平台入驻，补充稀缺的供给商资源；颁布产品需要，整合订单需要， 阐扬规模采购优势，增长客户端综合采购议价能力，提供供给商全性命周期治理；通过线 上商城商品查问、询价、下单、审批、开票、对帐，实现采购行为阳光通明，工作流程高 效便捷，业务一键式流转；

对上游企业：

为上游供给商提供平台入驻，颁布供给资源信息，为上游企业提供线上客户资源，提 供客户全性命周期治理；同时与供给链金融板块协同，解决融资难、融资贵、融资慢的问题。。。